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                京东Q4财报可別一個都活不回來的八个问题:交易总额蜕变,亏损仍見怪不怪是常态……
                类别:综合新闻 / 财经新闻    来源:虎嗅         2016-3-4 9:23:15 

                刘强东夫妇

                      2016年3月1月(北京时间),京东发布了2015年Q4及全年未经审计的笑意已經消失财报。2015年Q4,京东营收、净亏损分别为546亿和76亿;2015年全年,京东营收、净亏损分别为1813亿和94亿。

                      交易总额是东京最重要的财务剛才是king開出條件讓他去殺指标,但它正〒在蜕变

                      京东财报的亮点是GMV(交易总额)持续增长:2015年Q4及全年分别达到1453亿和4627亿,同比增幅分别为69%和77.8%;2014年较2013年同比增加107.3%。2015年低于2014年、全年高于末季度,说明京东GMV增速正 一臉訝然在回落。日前,某☆分析师预测2016年京东GMV增速将降至44%,而天猫、唯品会分别为36%和40%。2015年天猫GMV的36%约为4000亿,同期京东GMV的44%约为2000亿。如果这位分析师预测准确,2016年京东GMV增加额约为天猫的二分之一。

                      当然,69%的季度同比增速仍然是非常高的。正因为如自己就不可能出去此,尽管深陷亏损,京东仍在苛刻的美国资本市场获得362亿美元估值(按3月1日收盘 小心价计算)。#当当网、聚美优品都抱怨被※低估了#

                      GMV是京东最重要的财务指标,以致仅凭GMV预期给京东估值不会出现太大偏差。虎嗅2015年11月20日文讨论了基于GMV增长率的估值方法,认为京东GMV同比增幅保持在60%以上,才能自己照樣能夠呼風喚雨维持当时395.5亿美元的↘市值。对京东而言,分析時間师关于2016年GMV增速为44%的预测不是利好。

                      GMV如此重要,不能只看数额还要关注它的蜕变。

                      第三方平台交易额占比

                      众所周知,京东的口碑靠自妖仙沒幾個艾不然也不會求救营业务树立并维持。许多》用户是被“85%的自营订单实现当日和次日送达”吸引来的,王思聪买电脑桌体验那么差就是因为不会Ψ 筛选呀。

                      “第三方”卖家占比越来越高,拉低了平台的总体购物体验。

                京东Q4财报命也是易如反掌的八个问题

                      2015年Q3财报公布后,虎嗅11月21日文章中点到京东GMV中第三方交易额武仙一旦近身占比45%,有读者★建议剔除拍拍。刚好京东在2015年Q4财报中提供了相关数据。

                      但是,在剔除拍拍交易额之后剛才九幻真人兩名弟子,京东直营业务占只比提高了1个百分点:2015年Q4,京东核心GMV是1432亿(将拍拍交易额剔除),其中直营787亿,占比55%。

                      2015年Q4,第三方GMV同 斷連頓時漲比增幅为103%,远高于直营ξ的63%,照此趋势直营业务占比会继续被压缩。其中的原因,虎嗅2015年11月20日文章已经说清楚,其中一个小标题是〓“第三方让京东如此美丽”。

                      截至2015年12月31日,京东第三方平台入驻獸王還不知道呢商家达到9.9万。

                       MGV中的“水分”不可不查

                      GMV的定义是报告期间电商平台全部定单金额的总和,不论是否成交、有无退货。2015年Q4,自营业务GMV为787亿元,而营收中的是這樣嗎自营业务收入为499亿,成交率为63%。2015年Q3的成交ζ 率为66%。

                京东Q4财报的八邪氣个问题

                      自营GMV和营收之间的差值不限包括退货,而且退货的比率也没 嘶嘶理由持续升高。实际上,京东的折扣及优惠也要从GMV扣除。好比航空彩神APP以五折卖了张原价1000元的机票,可以把GMV说成1000元,但财报中营收一栏只能填花紅春這才問起花紅春這才問起500元。

                京东Q4财报命也是易如反掌的八个问题

                      2015年全年,直营GMV与直营收入的差值达879亿。

                      电商平台变现率的变化

                      京东的GMV已经今非◇昔比,通过GMV认识、研究京东的方式也应有所调整。

                      电商平台的变现率,原本来用于研究为第三方提供服务的平台(如天猫)的获得收入占GMV的比值。但许多情况下谈到京东GMV时,人们并没有意识到第三方业务她抓住在GMV中占的大︽幅提高和直营业务营收与GMV差值的持续放大,用营收与GMV比值可以较好地反映上述两方面的变化。

                京东Q4财报的八邪氣个问题

                      2013年Q1,京东营收、GMV分别为137亿和240亿,比值为57%。2015年Q4,营收只相当于GMV的38%。

                      无论如何,GMV和营收之间的差值都属于“水分”,一不就連李暮然也不明所以用开发票、二没有真实的资金流「入。上述航空彩神APP如果想让GMV增加50%,把票价提到1500元,三点三折出售就是了。尽管※合理合法,投资者还是不应视而不见。

                      影响京东毛利润率的三个因不過剛才朱俊州素

                      近年来,京东的毛利润率一直在上升,至少有三个因素发挥了关键作用。

                      第一是议价能力的提高。十几年前彩神APP厂商曾 咯咯联手封杀苏宁、国美,到后来却被迫俯首▅称臣。京东也也经历了同样的世态炎凉,但目前的议价能力较苏、美仍有而恰好差距。2015年Q4财报后的电话会上,京东的CFO黄宣德说:“彩神APP自营的部分的毛利润率比线下零售商明显要 嘶低,但是将会逐渐随╲着我们的规模扩大、从而从供应商那里获得更高的返点而逐渐改善”。

                      第二是毛利高的第三方业务①占比上升。自营模式下,出售商品的总价被计为营收,采购价被计为成本,差价扣除平台运营费用就是毛利润。以4000元的价格销售一台进价3600元的強者电视机,再摊50元直接运→营成本(系统运营、维护,带宽及直接人工等),则营收、毛利润分别为4000元和350元,毛』利润率为8.75%。如果第三方卖家在京东平台销售一台4000元的強者电视机,京东按7%费率收取280元佣金(即营收),再摊50元直接运 里面营成本,毛利润230元,毛利依然是高高抬起頭顱润率为82.1%。

                      第三是将部分营销费用“隐藏”在直营GMV与直营收入的差值中,2015年两者间879亿元的差值,可不仅仅※包括退货。

                      京东自建物流的配送成本

                      京东自消能夠把點擊破70萬营业务增速远远落后于第三方(2015年同比增幅分别为63%、103%)的重要原因是自建物流进度的拖累。Offline总是追不上Online的步伐,这是普遍滿臉嘲諷规律。

                      京东︾真正大手笔投入自建物流是在上市后。2015年末:京东固定资产(自建物流设备、设施的投入包含把金剛斧丟給青姣其中)达62.3亿,较年初增加38亿,增幅达159%;土地使用权的无形资产价值从年初的10.7亿增至推薦過年未的19.3亿,说明花费8.6亿元购置了∏土地。相应地,京东大型仓库从年初的123座增至213座、配送/自提点从3210个增至5367个。

                      值得注意的是,在建工程从年¤初的19.3亿减至12.7亿,说明京东物流建设的峰值已经过去。

                      根据财报后电话会透露的信息,京东毀滅之力卻是依舊澎湃自建设物流承担了第三方卖家20%的定单配送服务。以2015年Q4数据推算,京东自建物流承担了GMV为920亿的依依不舍订单配送,但是这些◤价值920亿的订间没有全部被配送。已知自营部分履约率为63%(包含返券),假设第三方退货率为10%,则京东自建物流承担了520亿订单的配送,同期履约身體下意識成本为45.3亿。可以算出,自建物流↓费用占订单金额的8.7%。

                      但京东没有披露2015年Q4的45.3亿履约成本中固定资产折旧和无形资产的摊销情况。

                      京东以赚钱为ω目标的时候未到

                      2015年,京东GMV及营收分别为4627亿和1813亿,分别是2012年GMV和营收的7.7倍和4.8倍。但市场费用、研发费用、行政费用占营爆炸之聲響起收的比值却呈波动上升趋势,并没有体现出规模效益。

                      2015年Q4,三项费用共计47.7亿元、占营收的8.7%,履约费用占 哦比8.3%。在毛№利润率为14.3%的情况下,亏损是必然的。

                      对京东来说,成天空本费用的已经控制得很好了,花掉的都是不得不花的钱。想要盈利不是没有可能,办法 軒轅傲也是微微一笑是继续提高毛利润率。根据以往的数据【,要确保单季经营利润为正,毛利润率要提高大约3个百分点。法宝还是增加第三方占比→!

                      其实讨论京东何时盈利与讨论中学生何时挣钱一样,为时尚早。

                      经过两一個傳說百多年的发展,西方证券市场涌现出无数对股票进行估值的理论和方法,相关著作生意可谓汗牛充栋,大致可以分↑为两类“看头”和“看脚”。前者看损益表的第一行--营收,后者看最后一行--净利润。

                      对大盘蓝對策筹股,比如谷歌、苹果、微软、IBM、GE、可口可乐等,还有中国的阿里、百度、携程,资本市场只看净 祭出上古令利润,更低聲吼道准确地说是看“自由现〖金流”。讲故事只能听听,讲多了反而会被“扣分”,百度讲O2O烧200亿的“故事”,市值跌了一『大截,只好动手把“烧钱”的业务从母彩神APP剥离出来。

                      对亚马逊、特斯拉、Uber这些仍在云掌教誤會了亏损的彩神APP,只能看看营收、听听故事。论规模,这三家都已经不小了,但亚马逊是高中生這是這是,特斯∑ 拉是初中生,Uber虽然很“胖”却是个小学生,都没有长大成人,让他们 挣钱还为时过早。

                      京东如果开始赚钱,投资人就会盼它越赚越多,逐渐地用“成人”的标准是一個身高三米要求它……刘强东⊙才不愿意过早进入这步田地。

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